Formål og udbytte

Kurset giver et solidt grundlag for at kræve, forstå og udføre kvalificerede procesrisikovurderinger som beslutnings- og rådgivningsværktøj. Deltagerne lærer en systematisk metode til at kortlægge klientens beslutningsproces og til at kvantificere et kravs procesværdi gennem sandsynligheder, omkostningsdriverne og forventet værdi.

Kurset identificerer typiske fejlkilder i vurderinger af procesrisiko og viser, hvordan de kan afbødes med strukturerede teknikker som scenarie- og følsomhedsanalyse, kalibrering og anvendelse af standardiserede tjeklister. Fokus er på at omsætte juridiske vurderinger til klare risikobilleder, som kan anvendes i forhandlinger og ledelsesrapportering.

Indhold og metode

Indholdet omfatter definition af procesrisiko, strategiske valg i tvister, eksempel på beslutningsanalyse, beregning af procesværdi, fejlkilder og korrektion, samt effektiv kommunikation med beslutningstagere. Der arbejdes med praktiske cases og værktøjer, herunder beslutningstræ, risikomatrix, omkostningsestimat og skabeloner til afrapportering.

Der skabes sammenhæng mellem metode og regler om bevisbyrde, bevisførelse og syn og skøn, ligesom betydningen af sagsomkostningsregler efter retsplejeloven behandles. Udenretlige spor som forlig, mediation og voldgift inddrages som alternativer, hvor procesrisikoen bruges aktivt til at vurdere forligsvinduer.

Efter kurset kan deltagerne planlægge en risikodrevet processtrategi, estimere realistiske udfaldsrum, fastlægge forligskorridorer og formidle usikkerhed og forventet procesværdi klart til klienter og beslutningstagere.