Formål og ramme
Kurset giver en fuldstændig og opdateret gennemgang af EU’s Corporate Sustainability Due Diligence Directive. Deltagere får et klart overblik over direktivets formål, omfang og centrale krav, herunder seneste ændringer som følge af Omnibus-pakken. Forløbet kobler de juridiske forpligtelser til praktiske tiltag i virksomheden, så due diligence kan implementeres risikobaseret, forankres i ledelsen og skabe varig forretningsværdi i værdikæden.
Undervisningen sætter CSDDD ind i Green Deal-konteksten og forklarer samspillet med CSRD og EU-taksonomiforordningen samt med internationale standarder som UNGP og OECD-retningslinjerne. Derved opnår deltagerne et helhedsblik på krav til styring, dokumentation og kommunikation på tværs af bæredygtighedsreguleringen.
Centrale krav og nøgletemaer
Kurset uddyber, hvilke virksomheder der som udgangspunkt omfattes, de gældende tærskelværdier og den trinvise ikrafttræden. Begrebet aktivitetskæde gennemgås med fokus på egne aktiviteter, datterselskaber, upstream forretningspartnere og relevante downstream aktiviteter som distribution og transport. Deltagerne får indblik i, hvordan due diligence-kravene differentieres for direkte og indirekte partnere ud fra en risikobaseret tilgang.
Der redegøres for due diligence-processens faser: kortlægning og identifikation af negative påvirkninger, forebyggelse og afbødning, opfølgning, kommunikation samt redegørelse for resultater. Kurset behandler krav til etablering af klageordning, forventningerne til governance og ledelsesbeslutninger samt ansvarsregler, herunder civilretligt ansvar og forældelsesfrister efter direktivets rammer og nationale gennemførelsesregler.
Samspillet med rapportering under CSRD og koblingen til EU-taksonomiens begreber belyses, så krav til data, dokumentation og offentliggørelse kan planlægges sammenhængende. Deltagerne får samtidig værktøjer til at prioritere indsatser, så indsatsen står mål med væsentligheden af de identificerede risici i værdikæden.
Praktisk implementering og udbytte
Anden del omsætter reglerne til praksis og viser, hvordan politikker, procedurer og handlingsplaner udvikles og integreres i virksomhedens styringsmodel. Deltagerne arbejder med konkrete metoder til kortlægning af værdikæder, risikoafdækning, risikovurdering og prioritering samt opfølgning gennem indikatorer og governance-strukturer. Vejledningen fokuserer på, hvordan ansvar placeres, og hvordan roller og beslutningsgange understøtter en effektiv due diligence-proces.
Der gennemgås krav til intern og ekstern dokumentation, herunder forventninger til sporbarhed, beslutningsgrundlag og konsistens i rapportering. Kurset adresserer dialog med interessenter, brug af klagekanaler og håndtering af praktiske dilemmaer, så virksomheden både kan styrke compliance og fremme ansvarlig drift.
Gennem cases og workshops opøver deltagerne evnen til at omsætte kravene til konkrete handlinger i egen kontekst. Ved afslutning har deltagerne et struktureret overblik over CSDDD, kan identificere, om og hvordan de omfattes, og er i stand til at planlægge og igangsætte en risikobaseret implementering, der er forankret i ledelsen, koordineret med CSRD-processer og målrettet de væsentligste ESG-risici i værdikæden.
