En hovedentreprenør blev tilkendt 7 mio. kr. for ekstraarbejder i en hovedentreprise gennemført på Open Book-vilkår. Voldgiftsnævnet for Byggeri og Anlæg lagde afgørende vægt på gennemsigtigheden i prissætningen og bygherrens indsigt i underentreprenørernes tilbud. Indsigten afskar bygherren fra efterfølgende at henvise til projektmaterialet og en rangordensbestemmelse som grundlag for at anse uprissatte arbejder for indeholdt i entreprisesummen.
Aftalefortolkning under Open Book i hovedentreprise
Parterne organiserede processen som partneringlignende Open Book med fuld adgang for bygherren og dennes rådgivere til underentreprenørernes kalkulationer. Kontrakten anførte en klassisk dokumentrangorden, men voldgiftsretten vurderede, at fortolkningen måtte ske i lyset af den valgte entrepriseform og den faktiske prisdannelsesproces.
Når bygherren kender eller burde kende, hvad der er prissat, indgår denne viden i afgrænsningen af kontraktens ydelsesomfang. Hermed får transparensen kontraktretlig betydning: Hvad der ikke er prissat – og som bygherren har indsigt i – kan ikke uden videre anses for omfattet alene, fordi det fremgår af projektmaterialet.
Rangordensbestemmelse kontra kalkulationsgrundlag og indsigt
Voldgiftsretten tilsidesatte ikke generelt rangordensbestemmelsen, men anvendte en konkret fortolkning, der vægtede det faktiske kalkulationsgrundlag. Hvor projektmaterialet indeholdt arbejder, som ikke fremgik af underentreprenørernes tilbud, og bygherren havde eller burde have kendskab hertil, blev krav om betaling for ekstraarbejder taget til følge.
Et eksempel vedrørte isolering og tagpap på scenegulv: Arbejdet var beskrevet i projektet, men ikke prissat. Bygherrens indsigt i udeladelsen førte til, at ydelsen blev anset som ekstraarbejde med betalingsret for entreprenøren.
Praktiske konsekvenser for kontraktstyring og risiko
Kendelsen tydeliggør, at Open Book ikke kun er en samarbejdsmodel, men også et fortolkningspræmis. Vælges gennemsigtighed, følger et skærpet fokus på, hvad parterne faktisk har kalkuleret med. Risikoen for forskydninger mellem projektbeskrivelse og prisgrundlag kan i givet fald placeres hos bygherren.
Rangordensbestemmelser bevarer betydning, men må læses sammen med parternes dokumenterede viden og fælles forudsætninger. Det øger værdien af stringent kontraktstyring og sporbar dokumentation af prissætningen:
- Afstem projektmateriale og tilbudsgrundlag før kontraktindgåelse.
- Dokumentér prismatricer, forbehold og udeladelser eksplicit.
- Aftal en klar proces for håndtering og afregning af uprissatte arbejder.
