Bestyrelsens ansvar og styring
Kurset giver en grundlæggende og praktisk forståelse af ESG som styringsdisciplin i bestyrelsesarbejdet. Deltagerne lærer at afklare bestyrelsens ansvar, rammesætte tilsynet og forankre ESG i virksomhedens strategi, risikostyring og interne kontroller. Der arbejdes med, hvem reglerne om ESG omfatter, og hvordan roller og opgaver fordeles mellem bestyrelse, direktion og støttefunktioner.
Et centralt fokus er koblingen mellem ESG, værdiskabelse og robusthed. Kurset viser, hvordan bestyrelsen etablerer klare mål, beslutningsgrundlag og rapporteringslinjer, så ESG skaber styringsmæssig sammenhæng og målbar effekt i forretningen.
Rapportering og standarder
Deltagerne gennemgår EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive og de tilhørende standarder, med særligt fokus på rapporteringsomfang, dobbelt væsentlighed, data- og dokumentationskrav samt organisering af rapporteringsprocesser. Kurset behandler opbygning af processer til datakvalitet, intern kontrol og transparens, samt bestyrelsens opfølgning på fremdrift og efterlevelse.
Der arbejdes med praktiske udfordringer i ESG-rapportering, herunder afgrænsning af datapunkter, konsistens på tværs af kanaler og forberedelse til assurance. Deltagerne får metoder til at prioritere væsentlige emner, etablere klare KPI’er og sikre sporbar dokumentation, der kan danne grundlag for uafhængig erklæring.
Kurset belyser taksonomiforordningens formål, kriterier og klassificering af bæredygtige aktiviteter samt samspillet til rapporteringskrav. Deltagerne lærer at vurdere taksonomialignment, håndtere grænsetilfælde og formidle resultater forståeligt og konsistent.
Due diligence og finansielle krav
Corporate Sustainability Due Diligence Directive gennemgås med fokus på forventede krav til risikobaserede processer, leverandørkædestyring og afhjælpning. Deltagerne får redskaber til at designe governance, politikker og kontrolaktiviteter, der kan integreres i eksisterende complianceprogrammer og kontraktstyring.
Kurset dækker centrale elementer i disclosureforordningen, herunder transparenskrav, PAI-indikatorer og sammenhæng til produkt- og porteføljekommunikation. For ikke-finansielle virksomheder belyses grænsefladerne til investorkrav og kapitaladgang, så bestyrelsen kan understøtte konsistent og markedsrelevant ESG-information.
Omnibuspakken og relaterede regelændringer behandles for at give overblik over regulatoriske opdateringer og indvirkning på eksisterende praksis. Deltagerne får en struktureret tilgang til at overvåge ændringer, planlægge implementering og dokumentere efterlevelse.
Kurset adresserer også sammenhængen mellem ESG-risici, finansielle beslutninger og virksomhedens risikoprofil. Deltagerne lærer at integrere ESG i risikostyring, investeringsbeslutninger og scenarieovervejelser, så bestyrelsen kan afveje muligheder og eksponeringer på et oplyst grundlag.
Afslutningsvis gennemgås nøgleaspekter ved bestyrelsesansvar og ansvarsforsikring i lyset af ESG-tilsyn. Det omfatter typiske dækningsforhold, dokumentationsbehov og samspil med governance, så bestyrelsen kan styrke sit beslutningsgrundlag og reducere ansvarsmæssig risiko.
Efter kurset vil deltagerne kunne identificere relevante regler og standarder, opstille en realistisk roadmap for implementering og etablere klare styrings- og rapporteringsprocesser. De får konkrete værktøjer til at organisere ansvar, prioritere væsentlige emner og sikre kvalitet i data, dokumentation og ekstern rapportering.
Målgruppen er bestyrelsesmedlemmer, virksomhedsledere, rådgivere og revisorer, der skal omsætte ESG-krav til robuste processer og troværdig rapportering. Fokus er praktisk anvendelse, regulatorisk overblik og styrket governance i bestyrelsens arbejde.
