Formål og udbytte
Kurset giver et solidt overblik over, hvordan compliance kan integreres i den daglige drift og samtidig understøtte forretningens mål. Deltagerne lærer at omsætte regler og interne politikker til effektive arbejdsgange, der skaber værdi frem for friktion. Fokus er på realistiske løsninger, der kan implementeres i forskellige organisationstyper.
Temaer og indhold
Indholdet dækker compliance-regimers rolle i praksis, ledelsesopbakning og organisatorisk forankring, prioritering af ressourcer samt opbygning af en meningsfuld compliancekultur. Der arbejdes med sammenhængen mellem kerneopgaver og styringskrav, herunder risikobaseret prioritering, kontrolaktiviteter og målbare indikatorer, der gør fremdrift synlig.
Kurset introducerer centrale organisationsteoretiske modeller og begreber, der giver et fælles sprog på tværs af fagligheder. Deltagerne får værktøjer til kortlægning af interessenter, design af governance-strukturer, anvendelse af de tre forsvarslinjer og etablering af klare roller og ansvar.
Metoder og anvendelse
Den praktiske del fokuserer på planlægning og drift af et complianceprogram: risikovurdering, udformning af politikker og procedurer, træning og kommunikation, monitorering og rapportering til ledelse og bestyrelse. Der arbejdes med modenhedsvurdering, nøgletal og kontinuerlige forbedringssløjfer, så indsatsen forbliver proportional og relevant.
Deltagerne går derfra med konkrete skabeloner og metoder til at prioritere indsatser, dokumentere beslutningsgrundlag og sikre vedvarende forankring på tværs af linjen. Vægtningen er praktisk og gør det muligt at tilpasse løsninger efter organisationens størrelse, risikoprofil og ressourcer.
Kurset er målrettet jurister, compliance-ansvarlige og andre nøglepersoner med grundlæggende kendskab til compliance, som ønsker at styrke styring, effekt og sammenhæng i deres complianceindsats.