Retligt grundlag og roller
Kurset giver et samlet overblik over ledelsesansvar i kapitalselskaber med udgangspunkt i selskabsloven og nyere retspraksis. Deltagerne gennemgår forskellene mellem bestyrelsens og direktionens pligter, den gældende ansvarsnorm og grænsen for det forretningsmæssige skøn. Emner som specialisering og professionalitet, medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer samt ansvar for nytiltrådte og fratrådte ledelsesmedlemmer behandles indgående.
Kurset belyser også samspillet med eksterne rådgivere, herunder betydningen af rådgivernes involvering og håndtering af interessekonflikter. Der sættes fokus på advokaten i bestyrelsen og grænsen mellem rådgiverrolle og bestyrelsesrolle samt på, hvilken vægt tilsynsmyndigheders involvering kan få ved ansvarsvurderingen.
Ansvar, årsag og tab
Deltagerne arbejder med ansvarsgrundlaget, culpa og årsagssammenhæng, herunder hvordan bevisbyrden fordeles og håndteres i praksis. Der gennemgås, hvornår syn og skøn samt sagkyndige udtalelser er hensigtsmæssige, og hvordan tabsopgørelser tilrettelægges i forskellige sagstyper, herunder muligheder for lempelse.
Proces og risikoafdækning
Den processuelle del omfatter søgsmålskompetence og rette sagsøger, værneting, voldgiftsaftaler, regresskrav og forældelse. Deltagerne får konkrete metoder til at strukturere krav, dokumentation og beslutningsgrundlag, så procesrisiko og omkostninger håndteres effektivt.
Afslutningsvis gennemgås centrale værktøjer til risikoafdækning i selskabsretten: decharge og afkald, friholdelseserklæringer, ansvarsbegrænsninger samt dækning under ledelsesansvarsforsikringer. Kurset giver et praktisk beredskab til at vurdere dækningsomfang og forsikringsbetingelser, samspillet mellem selskabsretligt ansvar og forsikringsret samt håndteringen af parallelle krav og regress.
Efter kurset kan deltageren identificere typiske risikozoner for ledelsen, foretage en struktureret ansvarsvurdering, planlægge bevisførelse og tabsopgørelse samt vælge passende proces- og risikoafdækningsstrategier i lyset af gældende praksis.