Strategisk kontraktstyring
Kurset giver en samlet ramme for professionel kontraktstyring, hvor juridiske principper omsættes til konkrete processer, roller og værktøjer. Deltageren lærer at designe, forhandle og implementere kontrakter, der understøtter organisationens mål, reducerer risici og skaber målbar værdi i drift og samarbejder.
Udgangspunktet er de centrale elementer i kontraktens livscyklus fra behovsafklaring og anskaffelse over kontraktkoncipering til eksekvering, opfølgning og ændringsstyring. Der arbejdes med, hvordan governance, ansvar og snitflader mellem jura, indkøb, drift og ledelse organiseres, så kontraktansvaret er klart, og beslutninger kan træffes rettidigt.
Deltageren får metoder til at omsætte juridisk analyse til anvendelige kontrakter. Fokus er på klare definitioner, gennemsigtige leverancemodeller og justerbare mekanismer, der håndterer usikkerhed og forandring uden at udhule retsstillingen.
Værktøjer og metoder
Kurset gennemgår praktiske teknikker til kontraktkoncipering og forhandling, herunder identifikation af forhandlingspositioner, prioritering af værdidrivere og brug af standarder. Deltageren lærer at balancere kommercielle hensyn med beskyttelsesklausuler som ansvarsbegrænsning, force majeure, ændringskontrol, servicekreditter, KPI’er og prisreguleringsmodeller.
Der arbejdes med Contract Lifecycle Management som kernedisciplin: registrering og kategorisering af forpligtelser, milepæle og nøgledatoer; styring af dokumenter, versionskontrol og sporbarhed; samt målinger og rapportering, der muliggør aktiv kontraktopfølgning.
Standardkontrakter og skabeloner behandles med fokus på tilpasning til kontekst, risikoprofil og leverancemodel. Deltageren får en tjekliste til review af de hyppigst forhandlede klausuler, så kvalitet og hastighed kan øges uden at svække risikostyringen.
På tværs af organisationen adresseres samspil og ansvar: hvordan legal, compliance og kontraktfunktioner koordinerer due diligence, interessenthåndtering og beslutningsgange, samt hvordan kontraktcompliance understøttes af interne kontroller, træning og audits.
Tvistforebyggelse og retspraksis
Kurset dækker tvistforebyggelse via tydelig aftalestruktur, dokumentation og styring af forandringer. Deltageren lærer at anvende tvisttrapper, eskalationsmekanismer og samarbejdsfora, der kan løse konflikter tidligt.
Ved konflikter behandles valg af værneting, lovvalg, mediation og voldgift, herunder procesmæssige overvejelser og bevisførelse. Gennemgang af relevant retspraksis skærper forståelsen af aftalefortolkning, misligholdelsesbeføjelser og tabsbegrænsning, så kontrakter kan udformes og forvaltes i overensstemmelse med gældende ret.
Der arbejdes med styring af realiseringsfasen: performance management, håndtering af forsinkelser og mangler, remedier og eskalation. Deltageren får værktøjer til systematisk at identificere og adressere faldgruber i samarbejde, herunder kommunikationsplaner og beslutningslogs.
Endelig behandles udvikling af best practice for kontraktporteføljer. Deltageren lærer at anvende data og erfaringer til løbende forbedringer af skabeloner, processer og governance, så kontraktstyringen følger organisationens skiftende behov og risikobillede.
Efter kurset kan deltageren integrere teori, praksis og organisatorisk samspil i en sammenhængende kontraktmodel, der fremmer klarhed, forudsigelighed og effektiv værdiskabelse.
