Kurset giver en målrettet og praksisnær indføring i advokatens rolle som bestyrelsesmedlem. Fokus er på de juridiske rammer, gråzoner og værktøjer, der gør det muligt at bidrage disciplineret, værdiskabende og forsvarligt i bestyrelsesarbejdet.
Juridiske rammer og ansvar
Deltagerne får overblik over bestyrelsens pligter efter selskabsloven, herunder tilsynspligt, forsvarlig organisation og krav til beslutningsgrundlag. Kurset behandler erstatnings- og ledelsesansvar, typiske ansvarsscenarier samt anvendelse og begrænsninger ved ledelsesansvarsforsikring. Det disciplinære spor for advokater belyses, så samspillet mellem bestyrelsesansvar og advokatetiske regler bliver tydeligt.
Der arbejdes indgående med tavshedspligt, god advokatskik og retsplejelovens regler om fortrolighed og vidnefritagelse. Håndtering af forretningshemmeligheder, informationsdeling og dokumentadgang behandles, herunder grænsen for, hvad der må deles med eget advokatfirma. Deltagerne lærer at identificere og håndtere interessekonflikter og habilitet, herunder brug af erklæringer, protokollering og praktiske afværgeforanstaltninger.
Kurset tydeliggør grænsedragningen mellem bestyrelsesarbejde og egentlig juridisk rådgivning. Emnerne omfatter mandatbeskrivelse, opdragsaftaler, honorering, dokumentation af rådgivning og faldgruber ved sammenblanding af roller. Der gives konkrete retningslinjer for, hvornår og hvordan advokaten bør afgrænse sin rådgivning i bestyrelseslokalet.
Compliance og risikostyring behandles som centrale bestyrelsesopgaver. Deltagerne får metoder til at opbygge et effektivt kontrolmiljø, prioritere væsentlige risici, etablere whistleblowerordninger og tilpasse compliance-strukturer til små og mellemstore virksomheder.
Praktiske værktøjer og værdiskabelse
Kurset omsætter regler til drift gennem praktiske redskaber: udarbejdelse af forretningsorden, direktionsinstruks og klare informationsflows; strukturering af årshjul og dagsordener; krav til materiale, mødeforberedelse, beslutningsprotokoller og systematisk opfølgning.
Strategiske greb for bestyrelsens værdiskabelse gennemgås, herunder hvordan en juridisk vinkel kan kvalificere strategi, eksekvering og risikopræmisser uden at overtage ledelsesopgaver. Korte cases sætter deltagerne i stand til at anvende værktøjerne i realistiske situationer.
Efter kurset kan deltagerne navigere sikkert i ansvar og fortrolighed, afgrænse rådgivning, styrke governance og etablere robuste processer, der løfter bestyrelsens beslutningskvalitet.
Målgruppen er advokater og jurister, der påtænker eller udfører bestyrelsesarbejde og ønsker en solid juridisk og praktisk værktøjskasse.
