Kurset giver en praksisnær introduktion til bestyrelsesarbejde i små og mellemstore virksomheder. Deltagerne får overblik over roller, ansvar, sammensætning og samarbejde, så de kan bidrage effektivt som bestyrelsesmedlemmer.
Bestyrelsens ansvar og roller
Der arbejdes med grænsedragningen mellem bestyrelse og direktion, herunder kompetencer og pligter efter Selskabsloven, særligt §§ 111, 115, 117 og 118. Bestyrelseslederens opgaver, fordele og ulemper ved eksterne medlemmer samt ejerlederens ledelsesstil behandles. Kurset giver en grundlæggende ramme for strategiarbejde i bestyrelsen og for ansvarlig beslutningstagning.
Praktiske værktøjer og dokumenter
Deltagerne introduceres til centrale dokumenter og rutiner: forretningsorden, dagsorden, mødereferater og årshjul. En tjekliste tydeliggør, hvilke aftaler og politikker der bør være på plads, og hvordan bestyrelsen sikrer dokumentation, compliance og opfølgning. Der arbejdes med kompetenceprofiler og bestyrelsens sammensætning i en SMV-kontekst.
Efter kurset kan deltagerne strukturere bestyrelsesarbejdet, definere klare roller, understøtte direktørens arbejde og styrke samspillet med revisor. De kan facilitere møder effektivt, prioritere strategiske indsatser og opbygge en robust årscyklus for tilsyn, risiko og eksekvering. Undervisningen kobler regler og praksis med eksempler fra virkelige situationer.
