Overblik og mål
Kurset giver en praksisnær introduktion til kontraktstyring fra forberedelse og indgåelse til implementering, opfølgning og exit. Deltagerne lærer at skabe sammenhæng mellem jura, økonomi og samarbejde, så kontrakter giver forretningsmæssig værdi uden at gå på kompromis med retlige krav.
Du får metoder til at strukturere kontraktporteføljer, prioritere indsatsen og omsætte kontraktforpligtelser til konkrete aktiviteter, deadlines og ansvarsplacering.
Centrale temaer
Kontraktens livscyklus behandles trin for trin: behovsafklaring og anskaffelse, kontraktudformning og -forhandling, implementering i drift, løbende governance samt planlagt afslutning eller overgang til ny aftale.
Du arbejder med værktøjer til risikostyring, herunder identifikation, vurdering og mitigering af juridiske og operationelle risici. Der sættes fokus på centrale bestemmelser som ydelser og leverancekrav, KPI’er og service levels, pris- og reguleringsmekanismer, ansvarsbegrænsning, sanktioner/bod, fortrolighed, IP, ændringsklausuler og exit.
Ændringshåndtering behandles særskilt med proces for ændringsordre, konsekvensvurdering, godkendelsesflow og dokumentation, så både kort- og langvarige kontrakter forbliver styrbare.
Du lærer at etablere en effektiv governance-model med roller, mødestrukturer, rapportering og eskalationsveje, der styrker dialogen med interne interessenter og eksterne leverandører.
Systemunderstøttelse og data indgår som redskaber til sporbarhed og effektiv opfølgning: kontraktregister, automatiske påmindelser, nøgletal, auditspor og standarder for skabeloner og processer.
Læringsudbytte i praksis
Efter kurset kan du designe robuste kontrakter, der fungerer i hverdagen, sikre implementering med klare leverancer og målepunkter, gennemføre struktureret opfølgning og håndtere afvigelser professionelt.
Du får teknikker til målrettet forhandling, som balancerer juridisk sikkerhed med samarbejde og langsigtet værdiskabelse.
Organisationen får styrket sammenhængen mellem indkøb, drift og kontraktstyring, mere ensartet praksis gennem standardkontrakter og skabeloner samt en proaktiv tilgang, der reducerer risici og øger performance.
Undervisningen veksler mellem teori, cases, diskussioner og øvelser, så metoderne kan anvendes direkte i din kontraktportefølje.
