Formål og udbytte
Kurset giver et solidt fagligt fundament til at designe, etablere og drive en compliancefunktion, der er forankret i organisationens strategi. Deltagerne får metoder til at afklare formål, scope og ansvar, så compliance skaber forretningsmæssig værdi samtidig med, at regulatoriske krav efterleves. Du går herfra med konkrete redskaber til prioritering, planlægning og eksekvering.
Organisering og roller
Der arbejdes med valg af organisatorisk placering, rapporteringslinjer og mandat for compliancefunktionen. Kurset gennemgår roller og snitflader mellem forretning, risiko, juridisk, compliance og intern revision med udgangspunkt i de tre forsvarslinjer. Deltagerne lærer at dimensionere ressourcer, definere kompetencebehov og formulere et klart compliance charter, der understøtter effektivt samarbejde med ledelse og nøglefunktioner.
Der gives modeller til at afgrænse ansvar, herunder hvilke kontroller compliance bør eje, hvilke der ligger hos forretningen, samt hvordan uafhængig monitorering og opfølgning tilrettelægges. Fokus er på praktiske arbejdsgange, dokumentation og en robust rapporteringsstruktur til direktion og bestyrelse.
Strategi, risici og implementering
Kurset viser, hvordan man laver en risikobaseret compliancemapning, prioriterer emner og omsætter det til en målrettet strategi med klare mål, KPI’er og milepæle. Der arbejdes med årshjul, risikoregister, kontrolmiljø og styringsdokumenter som politikker, procedurer og instrukser. Deltagerne lærer at opbygge et operationelt framework, der gør strategien anvendelig i hverdagen.
Implementeringsdelen omfatter træning og awareness, plan for kontroller, løbende monitorering samt håndtering af fund og afvigelser. Der gives værktøjer til effektiv ledelsesrapportering, dashboards og opfølgning, så ledelsen løbende får beslutningsrelevant indsigt. Kurset behandler også samspil med whistleblowerordninger, sanktions- og antikorruptionsindsatser samt tværgående complianceområder som databeskyttelse.
Efter kurset kan deltagerne formulere en sammenhængende compliancestrategi, etablere klare rapporteringslinjer og ansvar, samt planlægge drift gennem et struktureret årshjul. Resultatet er en compliancefunktion, der kombinerer efterlevelse, risikoreduktion og forretningsunderstøttelse.
