Rolle og ansvar i bestyrelsen

Kurset giver et målrettet indblik i bestyrelsesarbejde i små og mellemstore virksomheder med fokus på at lede gennem andre. Deltagere træner rollen som sparringspartner og kontrolorgan, hvor rådgivning, udfordring og støtte til direktionen balanceres med tilsyn og værdiskabelse.

Du opnår en klarere forståelse af samspillet mellem ejere, direktion og bestyrelseskolleger og får metoder til at styrke dialog, beslutningskraft og opfølgning.

Praktisk fokus og værktøjer

Forløbet er praksisnært og bygger på cases og konkrete eksempler. Du arbejder med anvendelige værktøjer til planlægning af møder, effektiv dagsorden, opfølgning via bestyrelsesprotokol og struktur for beslutninger og opgaver, så arbejdet skaber momentum.

Der lægges vægt på at tilpasse indsatsen til virksomhedstype og modenhed, så bestyrelsens bidrag bliver relevant og proportionelt.

Centrale emner

Kurset gennemgår centrale lovbestemmelser af betydning for bestyrelsesarbejdet og sætter dem i relation til ansvar, tilsyn og god selskabsledelse. Du får desuden et oversigtsniveau i regnskab og økonomi, der gør dig bedre til at læse nøgletal, stille de rigtige spørgsmål og følge op på budgetter og likviditet.

Strategi og forretningsudvikling indgår som faste spor, herunder hvordan bestyrelsen skaber retning, prioriterer indsatser og bruger megatrends som afsæt for langsigtede beslutninger.

Efter kurset kan du strukturere bestyrelsens arbejde mere effektivt, styrke kvaliteten i beslutningsgrundlag og dokumentation samt målrette dialogen med ejere og direktion. Målet er et mere værdiskabende bestyrelsesarbejde, der kombinerer juridisk indsigt, økonomisk forståelse og strategisk perspektiv.