Kurset giver bestyrelsesmedlemmer i små og mellemstore virksomheder konkrete metoder til at skabe værdi gennem effektiv styring, kvalificeret sparring og struktureret opfølgning. Deltagerne arbejder med praksisnære værktøjer, som kan anvendes direkte i bestyrelseslokalet.

Rolle og ansvar i bestyrelsen

Du får en klar ramme for bestyrelsens mandat og samspillet med direktionen. Vi gennemgår centrale regler i selskabsloven, vedtægter og ejeraftaler, forretningsorden for bestyrelsen samt bestyrelsesansvar og relevante forsikringsløsninger. Fokus er på tilsyn, rådgivning, coaching og kontrol – og på at lede gennem andre uden at overtage driften.

Økonomi, strategi og værdiskabelse

Du opnår overblik over regnskabsgrundlaget efter årsregnskabsloven, herunder årsrapportens elementer, nøgletal, likviditet, kapitalberedskab, budgetter og vurdering af going concern. Kurset styrker din evne til at bruge finansielle rapporter aktivt i bestyrelsens beslutninger og til at stille de rigtige spørgsmål til revisor og ledelse.

Den strategiske dimension belyses med fokus på forretningsudvikling, megatrends, risikostyring og compliance. Du lærer at koble strategi, risikovillighed og intern kontrol, så governance, værdiskabelse og bæredygtig drift hænger sammen i praksis.

Praktiske værktøjer og samarbejde

Du får værktøjer til mødestruktur, årsplan, protokollering, bestyrelsesevaluering og opfølgning på beslutninger. Samarbejdet med ejerkreds, direktør og bestyrelseskolleger adresseres med fokus på klare roller, habilitet og håndtering af interessekonflikter.

Udbyttet er en mere målrettet bestyrelsesindsats, et stærkere beslutningsgrundlag og en robust governance-praksis, som understøtter virksomhedens langsigtede udvikling.