Kurset giver en systematisk gennemgang af, hvor og hvorfor entreprisetvister typisk opstår, og hvordan de kan forhindres, før de udvikler sig. Deltagerne lærer at identificere de afgørende knudepunkter i byggeprocessen og at omsætte juridiske og praktiske værktøjer til robust risikostyring på projektet.
Centrale problemområder i entrepriser
Undervisningen går i dybden med typeproblemer som ekstraarbejder, mangler, forsinkelse og tidskrav, dagbod, reklamationshåndtering, dokumentation og varsling. Der arbejdes med grænseflader mellem parter, projekteringsansvar og betydningen af klar opgave- og risikofordeling.
Metoder til forebyggelse og håndtering
Kurset belyser valg af entrepriseform – fagentreprise, hovedentreprise eller totalentreprise – og de juridiske konsekvenser for rollefordeling, koordinering og ansvar. Deltagerne får en praktisk ramme for at tilrettelægge granskning og projektgennemgang, så uoverensstemmelser afdækkes tidligt.
Der arbejdes med opbygning af et stærkt kontraktgrundlag: præcise kravspecifikationer, entydige ydelsesbeskrivelser, klare procedurer for ændringer og ekstraarbejder, samt effektive regler for varsling og dokumentation. Anvendelsen af AB 18, ABT 18 og ABR 18 samt relevante appendikser gennemgås med fokus på, hvordan vilkårene kan bruges aktivt til at forebygge konflikter.
Deltagerne lærer at etablere simple, men virkningsfulde processer for beslutningsgange, sporbar kommunikation, byggemødereferater og kvalitetssikring. Der gives konkrete checklister og praksisnære greb til tidlig konfliktdeeskalering og sikring af bevismæssigt grundlag.
Konfliktløsning før eskalation
Kurset gennemgår konfliktløsningsredskaber under AB-systemet, herunder konfliktmægling, mediation, hurtig afgørelse og syn og skøn – med overblik over fordele, ulemper og rette anvendelsestidspunkt. Forholdet til voldgift og praksis fra Voldgiftsnævnet for Bygge- og Anlægsvirksomhed belyses, så unødvendig eskalation undgås.
Med udgangspunkt i aktørernes perspektiver – bygherre, entreprenør, underentreprenør og rådgiver – omsættes regler og processer til konkrete handlinger: klar rolleafklaring, risikovurdering, dokumentationskrav og styring af krav og modkrav. Efter kurset kan deltagerne målrettet reducere tvistpotentiale, beskytte projektøkonomi og tid samt styrke samarbejdet på byggepladsen.
