Working time in focus and new ruling on stand-by duty

Working time in focus and new ruling on stand-by duty

Rådighedsvagt kan udgøre arbejdstid, hvis responstid, udkald og praktiske begrænsninger reelt ophæver fritiden. En ny dom med afsæt i EU-regler udløste efterbetaling af overarbejde og tillæg – og kalder på en kritisk gennemgang af vagtordninger.
MH
Marie Berggren Hagberg
ML
Magnus Lütken
MJ
Martin Jetlund
+4
Iselin Nybø
Ingrid Cathrine Nielsen
Jørgen Nordsveen Hustad
Sara Kristine Råum

Afgrænsning af rådighedsvagt som arbejdstid efter arbejdstidsdirektivet

En nyere afgørelse fra den norske Arbejdsret understreger, at rådighedsvagter kan udgøre arbejdstid, når de pålægger medarbejderen så væsentlige begrænsninger, at den frie råden reelt bortfalder. Retten lægger sig tæt op ad EU-Domstolens praksis om Arbejdstidsdirektiv 2003/88, hvor skellet mellem arbejdstid og hviletid beror på en samlet vurdering af objektive begrænsninger og deres intensitet.

Kernen er, om vagten – selv uden fysisk tilstedeværelse – indebærer særlige krav, der gør fritiden illusorisk. Det omfatter især krav til responstid, krav om øjeblikkelig håndtering, hyppighed og varighed af udkald samt forhold, der forstyrrer hvile.

Kriterier: responstid, indkaldelsesfrekvens og forstyrrelse af hvile

I den konkrete sag var responstiden formelt op til 25 minutter, men alarmsystemet forudsatte hurtig kvittering og praktisk tilstedeværelse tæt på arbejdsstedet. Begrænset mobildækning og krav om at blive i tjenestebolig indskrænkede bevægelsesfriheden yderligere. Udkald kom uforudsigeligt og ofte om natten, hvilket forstyrrede hviletiden.

Samlet fandt retten, at disse begrænsninger objektivt og meget væsentligt indskrænkede medarbejdernes mulighed for at disponere over tiden. Rådighedsvagten skulle derfor kvalificeres som arbejdstid.

Konsekvenser for virksomheder og overenskomstmæssig betaling

Virksomheden blev pålagt efterbetaling af overarbejde og relevante tillæg efter overenskomsten for tid ud over den normale arbejdstid. Afgørelsen viser en betydelig økonomisk risiko ved fejlagtig klassifikation.

Arbejdsgivere bør gennemføre en systematisk gennemgang af rådighedsvagter med fokus på følgende tiltag:

  1. Kortlæg konkrete begrænsninger, herunder faktisk responstid og geografiske bindinger.
  2. Opgør reel arbejdstid og hviletid i lyset af udkaldsfrekvens og varighed.
  3. Justér vagtplaner og aflønning, så de stemmer med overenskomst og direktiv.
  4. Dokumentér grundlaget for klassifikation og opdater interne retningslinjer.
Gratis adgang til alle juridiske nyheder, artikler og opdateringer.
Opret dig gratis i dag, vælg dine fagområder, og få adgang til et skræddersyet nyhedsoverblik, der gør dig klogere – og holder dig foran.