Saglig opsigelse ved grænseoverskridende adfærd trods lang anciennitet
Afskedigelsesnævnet har i en kendelse af 10. september 2026 fastslået, at en medarbejder med over 27 års anciennitet kunne opsiges sagligt efter gentagne episoder med utilbørlig adfærd over for kolleger. Forløbet omfattede flere påtaler, et længere samtaleforløb og en skriftlig advarsel forud for den endelige afgørelse.
Nævnet lagde vægt på, at arbejdsgiveren tydeligt havde præciseret forventningerne og konsekvenserne ved manglende adfærdsændring. Den langvarige anciennitet afskar ikke opsigelse, da adfærden udgjorde en misligholdelse af ansættelsesforholdet og dermed opfyldte saglighedskravet.
Betydningen af påtaler, advarsel og dokumenteret opfølgning
Arbejdsgiveren iværksatte et struktureret opfølgningsforløb med flere samtaler og udstedte i februar 2025 en skriftlig advarsel efter en ydmygende irettesættelse af en kollega. Advarslen beskrev både krav til fremadrettet adfærd og mulige ansættelsesretlige reaktioner ved gentagelser.
Afskedigelsesnævnet fandt ikke grundlag for at tilsidesætte advarslen. Tværtimod blev det tillagt vægt, at arbejdsgiveren havde gjort en væsentlig indsats for at støtte en varig forbedring og havde skabt forudsigelighed om næste skridt, hvis adfærden fortsatte.
Ny tilsidesættelse udløste sagligt opsigelsesgrundlag
En senere episode, hvor en kollega blev overfuset i andres påhør, blev anset som en fornyet og væsentlig misligholdelse. Arbejdsgiveren opsagde herefter medarbejderen med sædvanligt varsel, og nævnet frifandt virksomheden.
Kendelsen tydeliggør, at samarbejds- og adfærdspligter vejer tungt, særligt i kundevendte funktioner. Når krav og konsekvenser er klart kommunikeret, kan gentagen grænseoverskridende adfærd bære en opsigelse, uanset betydelig anciennitet.
Praktiske læringspunkter for arbejdsgivere
Afgørelsen illustrerer behovet for systematik og sporbarhed i håndteringen af adfærdsproblemer. Følgende trin styrker beviset ved en tvist:
- Konkretisér hændelser og forventninger skriftligt.
- Gennemfør og dokumentér løbende opfølgning.
- Udsted skriftlig advarsel med klare konsekvenser ved gentagelse.
- Sikr proportionalitet og en reel mulighed for forbedring.
For medarbejdere er budskabet, at fortsatte overtrædelser efter påtaler og advarsel kan føre til saglig opsigelse, også ved lang ansættelse.
