Afgørelsen i korte træk
Afskedigelsesnævnet underkendte to opsigelser i en teknologivirksomhed, som var begrundet i samarbejdsvanskeligheder. Nævnet fandt ikke, at virksomheden havde påvist, at medarbejderne efter en forudgående advarsel fortsatte uhensigtsmæssig adfærd i et omfang, der kunne bære en opsigelse.
Opmanden lagde vægt på, at advarslerne ikke angav tilstrækkeligt præcist, hvilke handlinger der skulle ophøre, og hvilke konkrete forbedringer der blev forventet. Medarbejderne fik desuden for kort tid til at dokumentere varig forbedring, og ved en opfølgning to uger før opsigelserne blev der netop konstateret fremgang. Endelig blev det anført, at virksomheden burde have undersøgt omplaceringsmuligheder, da det ikke kunne udelukkes, at en flytning kunne afhjælpe konflikten. Begge medarbejdere fik derfor godtgørelse for usaglig afskedigelse.
Retlige kriterier
Opsigelser begrundet i samarbejdsproblemer forudsætter, at medarbejderen har hoved- eller væsentlig medansvar for problemerne. Arbejdsgiver skal som udgangspunkt forsøge mindre indgribende tiltag først, herunder give en advarsel, som beskriver den kritisable adfærd, de konkrete krav til forbedring og den periode, hvor adfærden skal ændres.
Der skal føres et forsvarligt bevis for, at adfærden ikke er forbedret trods advarslen. Mangler advarslen tilstrækkelig konkretisering, eller gives der ikke en reel forbedringsperiode, svækkes arbejdsgivers saglighedsvurdering. Omplacering skal vurderes loyalt, hvis det er realistisk og praktisk muligt.
Praktiske implikationer
Virksomheder bør styrke dokumentation og dialog, når samarbejdsproblemer opstår. Følgende trin kan reducere risikoen for usaglighed og efterfølgende godtgørelser:
- Udsted en konkret og skriftlig advarsel med beskrivelse af hændelser, klare forbedringskrav, tidsramme og konsekvenser ved manglende forbedring.
- Følg løbende op gennem planlagte opfølgingssamtaler, og dokumentér observationer og feedback sagligt.
- Undersøg og dokumentér realistiske omplaceringsmuligheder, før en opsigelse overvejes.
- Sikr proportionalitet mellem adfærdens grovhed, varigheden af problemerne og det valgte ansættelsesretlige skridt.
Når arbejdsgiver kan fremvise ensartet dokumentation, referater af samtaler og en loyal vurdering af alternativer til opsigelse, står saglighedsvurderingen stærkere. Sagen bekræfter, at ukonkrete advarsler og for korte forbedringsperioder sjældent kan bære en afskedigelse begrundet i samarbejdsvanskeligheder.
