Ligebehandlingsnævnet frifandt en NGO for påstået handicapdiskrimination, efter at en tidsbegrænset projektmedarbejder ikke fik fornyet sin ansættelse. Nævnet lagde vægt på, at arbejdsgiver havde opfyldt sin tilpasningsforpligtelse og kunne vurdere, at medarbejderen – trods hensigtsmæssige foranstaltninger – ikke var kompetent, egnet og disponibel til stillingens kerneopgaver.
Retsligt udgangspunkt
Efter forskelsbehandlingsloven må handicap ikke tillægges vægt i ansættelsesforhold, og arbejdsgiver skal iværksætte rimelige tilpasninger. Pligten rækker dog ikke til at fastholde en medarbejder, der ikke kan udføre de væsentligste funktioner, eller til at oprette nye stillinger.
Bevisbyrden er delt: Den ansatte skal påvise forhold, som skaber en formodning for forskelsbehandling. Herefter skal arbejdsgiver sandsynliggøre, at der ikke er handlet i strid med loven, eksempelvis fordi beslutningen bygger på saglige, funktionsrelaterede kriterier.
Sagens fakta og vurdering
Medarbejderen led af PTSD, angst og fysiske gener og var ansat i et skånejob. Under ansættelsen opstod vedvarende samarbejdskonflikter med flere kolleger. Ledelsen forsøgte at løse uenighederne og tilbød omplacering til en anden afdeling, hvilket medarbejderen afslog og i stedet foreslog en nyoprettet lederrolle.
Nævnet anerkendte, at der forelå et handicap, og at de sociale vanskeligheder kunne forklare dele af konflikterne. Dermed var formodningen for forskelsbehandling skabt. NGO’en godtgjorde imidlertid, at tilpasningsforpligtelsen var opfyldt gennem skånejob og omplaceringstilbud, og at medarbejderen ikke kunne varetage stillingens væsentlige funktioner. Manglende forlængelse var derfor lovlig.
Praktiske implikationer
Afgørelsen bekræfter, at arbejdsgivere skal dokumentere dialog, tilpasninger og alternative løsninger, men ikke er forpligtet til at etablere nye positioner eller ignorere vedvarende samarbejdsvanskeligheder, hvis de kompromitterer opgavevaretagelsen.
For tidsbegrænsede ansættelser kan undladelse af fornyelse være saglig, når beslutningen kan begrundes i funktionelle krav, dokumenterede tilpasningsforsøg og fortsatte konflikter, som ikke kan afhjælpes. Nøglen er konsekvent, skriftlig dokumentation og klare, objektive kriterier.
